1.负责检查现行管理制度及业务流程，进行合法性及风险性分析与评估;
2.负责定期编制，发布专题报告，通告阶段性工作情况，反馈风险类问题;
3.负责对于督导过程中发现问题及时跟进解决，并建立自查机制，杜绝类似问题的再次发生;
4.负责傲胜集团总部各部门及下一级机构同业务属性之职能部门进行指导;
5.部门总经理交办的其他工作安排。
项目专员
1.负责业务系统信息化的可行性评估和立项;
2.负责业务系统项目的生命周期管理，直至项目移交;
3.负责傲胜集团总部各部门及下一级机构同业务属性之职能部门进行指导;
4.协助业务系统上线后的日常维护及运行改善;
5.协助管理制度的编制，完善工作（组织架构，定岗定编，业务流程及表单）;
6.部门总经理交办的其他工作安排。
体系专员
1.负责制订管理制度文件的标准和规范，编写公司级各类管理制度;
2.负责组织架构的体系化建设（部门职能，定岗定编）;
3.负责业务流程及表单的优化设计，推行，促进工作效率;
4.负责傲胜集团总部各部门及下一级机构同业务属性之职能部门进行指导;
5.协助业务系统项目的上线;
6.部门总经理交办的其他工作安排。
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